为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促质理达到
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；加强溜筛恒定角，加入谷子自动流出速度快等。根据三白天黑夜的间断性试验检测，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强服務严工作作风抓秋粮回收
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务保障特色化推动秋粮购置
不断创新产品文章，宇宙探索网上微信预约公司的高价回收机制。华粮公司的主動用于，不断加强的沟通，随时通报会实地现场图公司的高价回收微信预约的情况，援助售粮雇主网上微信预约派车时候。这个举动缩短了公司的高价回收实地现场图配送车辆过少造成 的操作心理压力，也缩减了售粮雇主的城市发展人工成本费和时候人工成本费。
凭借涉及信息稽查总部胜机，多元化点话安全服务模式切换。华粮总部在售粮玩家排列听候当天，安装涉及重要的环节的事情人士及时性点话提升下十步事情资源及准备须知，有效率克服重要的环节不熟知带来了的毛病，售粮朋友售粮权益有加强。